Page 12 - Mbtyesder Dergisi 1-36-kalan-reklam-3
P. 12
Otomotiv elektrifikasyonu fosil
yakıtların tüketimi önemli mik-
tarda düşüreceğinden tüm göz-
ler otomotiv sektöründe.
MBTYESDER: Peki. Küresel ve sektörel de-
diniz. Küresel yaklaşımı ön plana alırsak
Türkiye’nin elektrifikasyon sürecinde ne nok-
tada olduğunu düşünüyorsunuz? Bu konuda
rekabet değil işbirliği mi gerekiyor?
ALTUĞ ERCİŞ: Yeşil dönüşüme destek veren
biri olarak konuya biraz küresel ısınmadan
bahsederek girmek isterim. Sera gazlarının
yüzde seksen biri karbondioksit ve bu gazın
en büyük sorumlusu fosil yakıt tüketimidir.
Otomotiv elektrifikasyonu bu tüketimi önemli
miktarda düşüreceğinden tüm gözler otomotiv
sektöründe.
Otomotiv sektörünün dönüşümünün yollarını
aramak güzel ama gerçeklikleri göz önünde
Elektrifikasyon’un dönüşümünü bulundurarak bu süreci verimli ve başarılı bir
biçimde atlatacağımız görüşündeyim. Karbon
sağlamak için otomotiv eko-sis- emisyonunun tek sorumlusu otomotiv sektörü
tem üyeleri ve parçalarının tü- değil ama emisyonda büyük bir oyuncu. Yani
müyle aktif olması gerekiyor. fabrikalar kapansın, otomobiller satılmasın
gibi bir yaklaşım yok bu yeşil dönüşümde.
Yeşil otomotiv de mümkün ve bu amaca ulaş-
mak için elektrifikasyon büyük bir adım.
Türkiye bir otomotiv üretim merkezi olarak
değerlendirmeyi doğru buluyorum. Sektörel çok büyük adımlar atıyor. Türkiye insanının
ve küresel. Bu perspektifle küresel olarak pandemide aşıyı bulduğu gibi batarya çö-
elektrifikasyon, elektrikli araçların üretimi ve zümlerinde de otonom elektrikli araçlarda da
kullanımının yaygınlaşması sürecine verdiğimiz söyleyecek sözleri var. Bizim de Koluman ola-
isim. Bu kategori teknolojik olarak, ekonomik rak Ar-Ge merkezimizde tüm hızıyla bu konu-
olarak, çevresel olarak büyük bir dönüşümün larda çalışmalarımız devam ediyor. Heyecanlı
ta kendisidir. projelerimiz var. Türkiye her zaman her koşul
altında çok büyük bir potansiyel taşıyor. O
Dönüşümü sağlamak için otomotiv eko-sis- yüzden yarışmanın değil işbirliği ile Dünya’nın
temi üyeleri ve parçalarının tümüyle harekete neresinden olursa olsun Know-How paylaşım
geçip bu dönüşüme pratik yaklaşım ve çö- çalışmalarımız devam etmeli ve hatta geliştiril-
zümler sunmak için yeniden yapılanma süreci- meli diye düşünüyorum. Devam Edecek!..
ne girişmesi diyebiliriz.
12
